Удивительные люди. Проект о лидерах НКО

Афрова Елена

АНО «Верность»

Афрова Елена

АНО «Верность»

Елена Афрова — директор Центра реабилитации животных «Верность». Организация с 2016 года помогает зооволонтерам, ведет просветительскую работу. На базах приютов в Ярославской области кинологи «Верности» проводят занятия по адаптации четвероногих подопечных, чтобы они были лучше подготовлены к жизни с людьми. После этого собаки быстрее находят дом и обратно в приюты уже не возвращаются.

Сегодня под опекой «Верности» находятся 50 приютов и передержек для бездомных животных, где содержится более трех тысяч питомцев. Команда центра обеспечивает их кормами, ветеринарной помощью, помогает со льготной стерилизацией.

Три «кита» устойчивого развития НКО

Мой опыт будет полезен тем, кто только создал некоммерческую организацию или планирует создать.

Ксения Михеева

Когда искала пути развития своей организации, столкнулась со многими трудностями, потому что не знала и не понимала, как устроен некоммерческий сектор. Приходилось тратить много времени и сил на то, чтобы разобраться во всем, выработать стратегию своей организации, сделать ее успешной и устойчивой.

В последнее время ко мне часто обращаются руководители из разных городов, которые хотят создать НКО. Они активно занимаются социальной деятельностью, и эти люди доросли до создания своей организации. Хочу поделиться опытом и остановиться на трех моментах, которые очень важны для устойчивого развития НКО.

Первый момент — стратегия. Даже в начале пути важно иметь стратегию работы хотя бы на год. Всегда легче работать по некоему плану, который у тебя перед глазами, чем просто хаотично набирать проекты, бежать во все стороны и тратить впустую часть своих ресурсов. Последнего, то есть ресурсов, как раз не хватает многим НКО. Часто это работа в суровых условиях, со смертью, жестокостью. Если сложно создать стратегию, то нужно обращаться к внешним специалистам.

личный архив

Второй момент — устойчивость. Хочу сразу сказать, что гранты — это не всегда про развитие и устойчивость. Да, гранты могут быть значимой частью бюджета. Улучшение качества социальных проектов, их масштабируемость может лежать в основе развития организации, но надо помнить о важности финансовой устойчивости. Что будет с организацией, если грант не дадут? Нужно использовать много разных каналов поступления пожертвований: частные пожертвования, сборы на фандрайзинговых платформах, работать с предприятиями, донорами, которые предоставляют вещи, материалы и другие ресурсы, необходимые для работы НКО.

И третий момент — очень важно помнить о себе и об отдыхе. Как бы странно это ни звучало, но мы все люди и как бы мы ни бежали в решение задач, чтобы спасти максимальное количество наших благополучателей, забывать о себе нельзя, иначе нечем будет отдавать. Или будем отдавать негатив, потому что выгоревший человек долго делиться добром не может, накопившаяся усталость будет проявляться в любом случае. Отдых очень важен для того, чтобы у нас были ресурсы и вдохновение для решения творческих задач.

Я рекомендую всем своим коллегам выходить в нестандартные места, уезжать, ходить гулять, в кино и театры. В ежедневной круговерти дел мы часто забываем о личном досуге. Часто вижу, что руководители работают 24/7, с огромными кругами под глазами, пробуют выплыть. Выплыть — это здорово, но у нас должна быть энергия. Поэтому хорошей продуктивной всем недели и про отдых не забываем!

Статьи эксперта

Задать вопрос эксперту

Чудеса здесь делают своими руками

Контарева Алина

основатель и президент Центра помощи многодетным семьям «МногоМама».

АНО «МногоМама»