Удивительные люди. Проект о лидерах НКО

Татьяна Голубаева

благотворительный фонд «Берегиня»

Татьяна Голубаева

благотворительный фонд «Берегиня»

Татьяна Голубаева, директор благотворительного фонда «Берегиня», который с 2009 года помогает детям из Перми и Пермского края победить онкологию. По образованию — юрист, вместе с мужем воспитывает троих детей.

Где брать силы, чтобы двигаться вперед?

До «Берегини» я ничего не знала ни про благотворительность, ни про то, как дети болеют онкологическими или другими тяжелыми заболеваниями.

Лилия Гатауллина

Я шла в эту сферу интуитивно и, конечно, училась у своих коллег из других регионов, с которыми мы встречались на конференциях каждый год. Например, на «Благотворительности против рака», которую организует фонд «Подари жизнь». Благодаря этому — росли.

В первое время мой рабочий день проходил в детском онкоцентре, я по четыре дня в неделю проводила именно там с ребятами, с мамами, с родителями, врачами. Это сильно меня сблизило с проблематикой, с которой я работаю, и помогло вырасти нашим программам, действующими сейчас в фонде. Все, что сейчас есть, — результат этого опыта.

Были моменты, когда у меня опускались руки. Но через несколько часов я находила того, с кем можно поговорить. Или звонила председателю правления фонда, и мы обсуждали все возникшие сложности, находили варианты, как можно посмотреть на этот вопрос, решить его.

Не было ощущения, что ничего не получится. Любое действие приводит к результату, даже если он кажется незначительным. Если хотя бы одному человеку оно помогло, значит, все не зря.

Я уверена, что эмпатию невозможно приобрести, работая в НКО. Она либо есть, либо нет. При отборе сотрудников мы обращаем на это внимание обязательно.

Лилия Гатауллина

Навык работы в команде точно приобретается, в НКО невозможно сделать в одиночку ничего: ты можешь найти единомышленников, зарядить их на какую-то идею, вдохновить их, но ты один точно не справишься. Мы это тоже нарабатываем и наращиваем каждый год. В работе и развитии фонда меня двигает вперед ответственность. То, что на себя берет благотворительная организация, решая помогать кому-либо. Это самый главный драйвер.

Успешные истории подопечных — тоже очень важный аспект, который меня мотивирует. И это не только о выздоровлении. Иногда успешная история — про то, что мы помогли доставить тело ребенка домой. Мы понимаем, что наступает период оплакивания родителями, самый тяжелый. И в это время с семьей будет наш психолог. Это успешная история, потому что мы закрыли потребности родителей настолько, что им будет комфортно даже в этом моменте.

Статистика выздоровления ребят — 8 из 10, это тоже дает силы. Потом мы видим, как эти дети растут, мы поздравляем их с днем свадьбы, видим, что они рожают детей, приходят к нам волонтерами.

Для меня работа фонда и его проблематика важны, потому что я вижу те изменения, которые происходят в семьях наших подопечных благодаря нашему участию. Я понимаю, что это делаем мы, и у нас получается.

Статьи эксперта

Задать вопрос эксперту

Чудеса здесь делают своими руками

Контарева Алина

основатель и президент Центра помощи многодетным семьям «МногоМама».

АНО «МногоМама»