Удивительные люди. Проект о лидерах НКО

Руднева Богдана

КРБОО «Добрый-Юг»

Руднева Богдана

КРБОО «Добрый-Юг»

Богдана Руднева — руководитель благотворительной организации «Добрый-Юг» (Краснодарский край). Здесь помогают молодым людям с ментальными нарушениями учиться, развиваться, общаться со сверстниками и даже работать.

Богдана вспоминает, что 9 лет назад, когда только пришла в сферу НКО из образования, хваталась за все направления, хотелось помочь буквально всем. Но со временем пришло осознание, что нужно сконцентрировать свои силы на чем-то одном, самом важном.

Вредные советы НКО

Сегодня буду умничать и давать советы о социальном проектировании и грантах. Только это будут вредные советы, так что слушайте, анализируйте и никогда так не делайте.

из личного архива Богданы Рудневой

Самое важное в социальном проекте — люди (целевая группа). Реализуя проект, мы стремимся к решению конкретной проблемы людей, к позитивным изменениям в их жизни.

Совет 1. Проблему можно придумать или позаимствовать.

Ну вот зачем спрашивать у целевой группы об их проблемах, о том, как их можно решить, выдвигать гипотезы и искать их подтверждения, если вам и так все понятно, если вы лучше знаете. А если вдруг у вас нет идей, но очень хочется решить явную проблему, то можно позаимствовать. Ну и что, что нет опыта и знаний, в процессе научитесь!

Конечно, реализовать проект без финансирования очень сложно. И получение гранта — отличная стартовая возможность.

Совет 2. Получите грант и тогда все точно получится.

Чтобы получить, пишите красиво, если надо врите, увеличьте количество мероприятий и участников, чтобы повысить шансы на успех. Как-нибудь проведете запланированные 2000 консультаций и 45 тренингов за 2 месяца. Ну, а потом как-нибудь отчитаетесь. Впереди ведь так много времени, а вы классные и хорошее дело делаете.

Зачастую руководитель НКО совмещает несколько важных функций: операционный директор, фандрайзер, бухгалтер, юрист, грантрайдер. Много дел, мало времени.

Совет 3. Работайте над грантовой заявкой в последний момент.

Не тратьте время на изучение положения о конкурсе. Вы уже изучали положение 3 года назад и даже грант тогда выиграли. Не тратьте много времени на подготовку заявки, ведь можно все за 2 дня написать. Если что, потом будет повод возмущаться, что именно вам не дали грант, хотя в заявке все идеально было. Не тратьте время на обучение социальному проектированию. Оно не обязательно, а вы у себя умные.

Хорошо, когда есть единомышленники, люди с которыми можно посоветоваться.

Совет 4. Не работайте со своей командой.

Вы сами знаете, какие методики использовать в работе психолога, какое оборудование купить для швейного коворкинга и т.д. Вы — автор, а они — исполнители. Не нужно собирать команду на этапе написания заявки. Главное, выиграть грант, а потом команда соберется. Ну и, конечно, не стоит вкладывать в развитие и обучение команды, сами пусть как-нибудь крутятся.

Взаимодействие со СМИ позволяет привлечь новых благополучателей, волонтеров, доноров и говорит об информационной открытости организации.

Совет 5. Не работайте со СМИ.

Они все равно про вас писать не хотят, а вы так много делаете. У вас нет ресурсов на работу со СМИ, а в грант это точно не нужно закладывать. Да и вообще, главное — дела, а не публикации о них. Те, кому мы помогаем, и так об этом знают.

Напомню, сегодня мои советы вредные. Планируйте свою работу, взаимодействуйте с людьми, используйте все возможности для обучения и развития. Пусть жизни людей меняются в лучшую сторону благодаря вашей поддержке.

Статьи эксперта

Задать вопрос эксперту

Чудеса здесь делают своими руками

Контарева Алина

основатель и президент Центра помощи многодетным семьям «МногоМама».

АНО «МногоМама»