Удивительные люди. Проект о лидерах НКО

Кирюшина Оксана

АНО «Союз родителей»

Кирюшина Оксана

АНО «Союз родителей»

Оксана Кирюшина — руководитель и идейный вдохновитель АНО «Союз родителей». С 2017 года «Союз родителей» помогает мамам и папам из Челябинской области повысить их компетентность в самых разных вопросах, с которыми сталкивается семья, — от беременности и родов до ухода и воспитания ребенка. Под крылом организации находятся как будущие родители, так и те, у кого уже есть дети.

Как построить ракету-команду?

С 2013 года я активно реализую социальные проекты для семей в окружении волонтеров, в разные периоды сопровождали партнеры. И все время я расстраивалась и задумывалась — а где же ракета-команда, почему не получается создать? Однажды пришли озарения, а за ними и команда мечты.

Мария Алякринская

Работа шла постепенно. В начале в 2018 появилась команда проекта по грудному вскармливанию — работа шла слаженно, но это была деятельность только по одному проекту, по остальным же я продолжала все делать сама, не хватало рук и ресурсов, а также системности, понимания командообразования и помощника. На новый 2021 год я искренне загадала создать дружную большую команду в организации! Кинула в наш чат родителей сообщение, что ищу помощницу, откликнулось 11 человек. В августе 2021 прошел первый командный тренинг, произошла сверка ценностей.

И сейчас уже смело сказать, что у нас КОМАНДА! Ракета-команда! Дружная, продуктивная, смелая!

Мария Алякринская

Секреты успеха дружной продуктивной команды:

1. Правила общения — делиться успехами проектов, каждого члена команды, быть честными друг с другом, например, когда нужна поддержка, не стесняться просить ее, проговаривать сразу возможные обиды или недопонимания в экологичном формате. Главный принцип общения в команде — общаться из возможностей, относиться ко всему с легкостью и, конечно, смеяться вместе! Даже над ошибками! После того, как сделали выводы.

2. Проводить раз в 3-5 месяцев командные тренинги на темы стратегического планирования, развития гибких навыков. А также уделять внимание личному развитию каждого члена команды и подбирать индивидуальные обучения в зависимости от запроса и от направления работы.

3. Проводить частные встречи с каждым членом команды для сверки ценностей, понимания своей работы. Иногда это как профилактика эмоционального выгорания — когда вижу, что человеку нужно отдохнуть, то «насильно» прошу на несколько дней отключиться от рабочих процессов.

4. Много неформального общения и отдыха: вместе отдыхать в бане, посещать квизы и квесты, ездить на семейные сплавы семьями, проводить интерактивы, поздравлять с днем рождения — как повод узнать еще ближе человека, вместе подобрать подарок и поздравить. Или просто собраться в нашем пространстве и вместе попить чай.

Всегда есть к чему расти командой: уже полгода настраиваем СРМ-систему — пока идет туго и со скрипом, но мы справимся; в планах создать финансовую устойчивость организации через создание и развитие центра корпоративного и частного фандрайзинга и формирование целевого капитала.

Наверное, один из основных секретов успеха нашей команды — она строилась из людей в теме, нет «левых», каждый член команды ранее познакомился с организацией, как участник наших мероприятий, затем как волонтер, просто был всегда где-то рядом. Важно осознавать, что в команде срабатывает синергия и рост каждого члена команды. Тогда и срабатывает принцип ракеты в команде.

Статьи эксперта

Задать вопрос эксперту

Чудеса здесь делают своими руками

Контарева Алина

основатель и президент Центра помощи многодетным семьям «МногоМама».

АНО «МногоМама»